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2020年CPA《公司战略与风险管理》章节练习 第六章 风险与风险管理(简答题)

发布时间: 2019.10.07 | 42 次浏览

甲公司是一家国内知名度较高的大型基建公司,在海外承揽大型工程具有丰富的经验。现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险:(1)拟进入的地区政局不稳,并且该国国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,且限制外资企业向东道国的银行和发展基金按最低利率借款。(2)该公司往往要求供应商提供一定额度的垫资,且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快,同时在当前的招标模式下,可能会导致公司应收账款余额增长过快,如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全,进而影响公司的经营业绩。(3)由于该项目工期长,所以该合同以当地货币结算,但当地货币的汇率几年来出现大幅波动。鉴于公司此次开拓海外市场的风险较大,公司专门设立了风险管理委员会,从而来保障企业的正常运行。

要求:

(1)简要分析甲公司可能面临的主要风险类型;

(2)简要说明风险管理委员会的职责。

(1)甲公司可能面临的主要风险类型有:

①政治风险:拟进入的地区政局不稳,并且该国国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,且限制外资企业向东道国的银行和发展基金按最低利率借款。

②市场风险。

a.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险:当地货币的汇率几年来出现大幅波动。

b.主要客户、主要供应商的信用风险:由于公司业务增长较快,同时在当前的招标模式下,可能会导致公司应收账款余额增长过快,如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全,进而影响公司的经营业绩。

(2)风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:

①提交全面风险管理年度报告;

②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;

③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;

④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;

⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案;

⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。


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